Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
Humaniora / RUC SamBas-buzzwordbingo - theilgaard.net
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| relationer | | ildsjæle | | appreciative inquiry | | idiografisk | | for-forståelse | | samarbejdslæring | | tematisere | |
|
| kompatible | | kerneværdier | | konceptudvikling | | synergieffekter | | basis | | italesætte | | kontekstualisering | |
|
| gruppeproces | | bilateral | | innovativ | | kreativ agent | | divergerende stadier | | netværke | | synliggørelse | |
|
| delelementer | | forandringsagent | | perspektiv | | gruppedynamik | | referenceramme | | implementere | | meningsrum | |
|
| udviklende praksisfællesskab | | virtualisering | | bløde værdier | | værdigrundlag | | passioneret | | få forståelse for | | facilitere | |
|
| nøglepersoner | | forventningsafstemning | | brugerdrevet innovation | | undersøgelsesfase | | analyse af læringsmiljøer | | anerkendende ledelse | | summativ evaluering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| værdibaseret ledelse | | gruppeproces | | nomotetisk | | kriterier | | visualisering | | nøglepersoner | | konceptudvikling | |
|
| formidling | | appreciative inquiry | | samarbejdslæring | | kernekompetencer | | italesætte | | brugerdrevet innovation | | horisont | |
|
| synliggørelse | | kompatible | | projektære | | kulturel integration | | forståelse | | initiativ | | koordinere | |
|
| social innovation | | kreativt potentiale | | refleksionsrum | | ildsjæle | | rummelighed | | iværksættelse | | inspiration | |
|
| klare indikatorer | | anerkendende tilgang | | eklektisk | | få forståelse for | | strukturel | | virtuel leder | | kreativ agent | |
|
| delelementer | | latente handlingsmønstre | | dynamisk strategi | | feedback | | bløde værdier | | basis | | implementere | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| visioner | | evaluering | | aktivt valg | | infrastruktur | | inklusionsevne | | kontekst | | social innovation | |
|
| rummelighed | | social kapital | | kommunikativ | | milepæle | | workshop | | undersøgelsesfase | | nomotetisk | |
|
| kernekompetencer | | facilitere | | omstillingsparat | | kerneværdier | | divergerende stadier | | synliggørelse | | netværk | |
|
| ressourcestærke | | dynamisk organisering | | ildsjæle | | scenarie | | holistisk | | innovativ | | udviklende praksisfællesskab | |
|
| innovative processer | | feedback | | asymmetrisk social arv | | få forståelse for | | human acceptskabelse | | reorganisering | | kulturel integration | |
|
| kompetenceafklaring | | analyse af læringsmiljøer | | forventningsafstemning | | synergi | | idiografisk | | socialt interagerende individer | | "tacit knowledge" | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kompatible | | organisatoriske | | rummelighed | | værdibaseret ledelse | | værdier | | synergi | | kommunikativ | |
|
| referenceramme | | facilitere | | brugerdrevet innovation | | pædagogiske frontløbere | | perspektiv | | koordinere | | passioneret | |
|
| nøglepersoner | | italesætte | | feedback | | milepæle | | synergieffekter | | inklusion | | læringscoaches | |
|
| kontekst | | innovativ | | evaluering | | iværksættelse | | kreativ agent | | stimulere | | netværk | |
|
| synliggørelse | | tematisere | | reorganisering | | kontekstualisering | | tværfaglige teams | | latente handlingsmønstre | | formidling | |
|
| forståelse | | analyse af læringsmiljøer | | potentiale | | initiativ | | human acceptskabelse | | delelementer | | kernekompetencer | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| konceptudvikling | | metarefleksiv | | kerneværdier | | implementere | | appreciative inquiry | | pædagogiske frontløbere | | milepæle | |
|
| meningsrum | | bilateral | | virtuel leder | | læringscoaches | | asymmetrisk social arv | | nye synergier | | strukturanalyse | |
|
| ressourcestærke | | anerkendende ledelse | | stimulere | | ildsjæle | | kontekst | | iværksættelse | | inklusionsevne | |
|
| holistisk | | nøglepersoner | | for-forståelse | | kontekstualisering | | strukturel | | "tacit knowledge" | | tematisere | |
|
| hermeneutisk | | læringsstile | | dannelse | | basis | | relationer | | latente handlingsmønstre | | italesætte | |
|
| synliggørelse | | idiografisk | | gruppedynamik | | reorganisering | | inspiration | | netværke | | værdigrundlag | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| metarefleksiv | | dannelse | | tematisere | | Hermeneutisk tilgang | | samarbejdslæring | | værdigrundlag | | potentiale | |
|
| projektære | | værdier | | innovative processer | | kriterier | | idegenerering | | netværk | | læringsstile | |
|
| bløde værdier | | netværke | | brugerdrevet innovation | | meningsrum | | udviklende praksisfællesskab | | koordinere | | dynamisk strategi | |
|
| relationer | | kerneværdier | | kontekst | | gruppedynamik | | hermeneutisk | | facilitere | | inspiration | |
|
| virtuel leder | | social innovation | | reorganisering | | nomotetisk | | implementere | | anerkendende tilgang | | undersøgelsesfase | |
|
| italesætte | | social kapital | | analyse af læringsmiljøer | | anerkendende ledelse | | human acceptskabelse | | appreciative inquiry | | dynamisk organisering | |
|